Sustainability Data（Non-Financial Information）

サステナビリティデータ（非財務情報）

サステナビリティデータ（非財務情報）

環境マネジメント

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
ISO14001取得割合 ％ グループ連結 93 96 95 92 97

［算出方法］ISO14001の認証取得拠点の従業員数の割合

環境会計

＜環境保全効果＞

効果の内容 単位 集計範囲 2024年度 2025年度
収益 事業活動で生じた廃棄物のリサイクル、又は使用済みの製品等のリサイクルによる事業収入 百万円 日本特殊陶業および国内グループ会社
【マルチサイト認証】		 749.1 730.8
費用節減 省エネルギーによるエネルギー費の節約 百万円 177.3 172
節水による水道費の節約 百万円 5.6 1.5
省資源、又はリサイクルに伴う廃棄物処理費の節減 百万円 1.4 1.4
合計 933.4 905.6

＜環境保全効果物量＞

事業エリア内効果 効果の内容 単位 集計範囲 2024年度 2025年度 前年度との差
事業活動に投入する資源に関する効果 エネルギーの使用量 購入電力 万kWh 日本特殊陶業および国内グループ会社
【マルチサイト認証】		 22,472 26,503 4,031
都市ガス 万㎥ 1,038 1,048 10
LPG トン 5,368 4,976 -392
水の使用量 上水 ㎥ 718,033 1,215,436 497,403
井水 ㎥ 394,028 382,072 -11,956
PRTR対象物質の取扱量 トン 781 1,032 251
事業活動から排出する環境負荷および廃棄物に関する効果 エネルギーのCO2排出量 トン 139,825 149,750 9,925
廃棄物量 有効利用量 トン 9,118 11,201 2,083
非有効利用量 トン 140 109 -31
PRTR対象物質の排出量 トン 65 65 0

［算定方法］エネルギーの使用量、エネルギーのCO2排出量：輸送に伴う使用量およびCO2排出量は含まない。

環境関連データ

  単位 範囲 エコビジョン基準値
（2018年度）		 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
水 使用量 万㎥ グループ連結 ー 165 161 146 154 208
（原単位） 万㎥/百万円 グループ連結 5.40 4.92 4.40 3.75 3.91 5.26
排出量 万㎥ グループ連結 ー 165 161 146 154 208
廃棄物 総排出量 t グループ連結 ー 22,686 21,188 20,742 20,332 22,470
（原単位） t/百万円 グループ連結 0.075 0.068 0.058 0.053 0.051 0.057
有効利用 t グループ連結 ー 20,712 19,344 18,711 18,415 21,561
非有効利用 t グループ連結 ー 1,974 1,843 2,196 1,917 909
有効利用率 ％ グループ連結 ー 91.3 91.3 89.5 90.6 96.0
処理業者の現地確認件数 件 日本特殊陶業、国内グループ会社 ー 39 63 42 32 34
PRTR対象物質 取扱量 t 日本特殊陶業、国内グループ会社 ー 755.0 865.0 740.5 724.8 1,032.2
排出量 t 日本特殊陶業、国内グループ会社 ー 139.1 151.6 85.6 65.0 91.4
（トルエン排出量） t 日本特殊陶業、国内グループ会社 ー 129.3 214.8 83.5 63.7 90.9
（キシレン排出量） t 日本特殊陶業、国内グループ会社 ー 1.0 1.1 0.4 0.0 0.0
（その他排出量） t 日本特殊陶業、国内グループ会社 ー 8.8 6.7 1.8 1.3 0.5
エネルギー 総消費量 MWh グループ連結 ー 823,783 736,554 685,477 705,521 779,087
再生可能でないエネルギー消費量 MWh グループ連結 ー 823,783 674,410 600,956 575,907 617,454
（燃料） MWh グループ連結 ー 338,530 275,900 251,348 255,796 251,239
（電力） MWh グループ連結 ー 485,252 398,510 349,608 320,111 366,215
再生可能なエネルギー消費量 MWh グループ連結 ー 2,024 64,634 93,070 129,614 161,634
（購入） MWh グループ連結 ー 0 62,144 84,520 118,726 143,634
（自家発電） MWh グループ連結 ー 2,024 2,490 8,549 10,888 18,000
GHG排出量 スコープ１ 万t-CO2 グループ連結 6.96 6.44 5.29 4.80 4.58 4.49
スコープ２ 万t-CO2 グループ連結 21.0 20.1 16.1 14.3 14.5 15.9
スコープ1＋スコープ2 万t-CO2 グループ連結 27.9 26.5 21.4 19.1 19.1 20.3
（2018年度比削減率※） ％ グループ連結 ー -8.2 -26.0 -31.5 -31.7 -31.9
（原単位） t-CO2/百万円 グループ連結 ー 0.79 0.59 0.49 0.48 0.45

［算出方法］
スコープ1：地球温暖化対策推進法の係数を用いて算出。
スコープ2：日本においては、各電力会社の係数、海外においてはIEA公表の各国の係数を用いて算出。

※削減率の算出では、グループ会社の増減に合わせて、年度ごとに基準年排出量を見直しています。

＜スコープ3排出量の詳細＞

項目 単位 範囲 エコビジョン基準値
（2018年度）		 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
1．購入した商品およびサービス 万t-CO2 グループ連結 115.3 169.03 197.48 179.00 208.04 247.20
2．資本財 19.6 11.49 7.86 9.25 13.60 10.80
3．燃料およびエネルギー関連活動（スコープ１，２は含まれない） 4.3 4.60 4.34 4.13 4.15 4.60
4．上流の輸送および物流 16.6 15.03 8.75 6.14 6.32 11.20
5．事業から出る廃棄物 0.6 0.77 0.78 0.91 0.29 0.40
6．出張 0.2 0.21 0.21 0.21 0.20 0.20
7．雇用者の通勤 2.0 1.47 1.46 1.45 1.41 1.60
8．上流のリース資産 ー 非該当
9．下流の輸送および物流 ー (カテゴリー4に含まれる)
10．販売製品の加工 ー 非該当
11．販売製品の使用 970.32 939.95 909.10 749.36 743.50 884.60
12．販売製品の生産終了処理 0.06 0.06 0.06 0.06 0.06 0.10
13．下流のリース資産 ー 非該当
14．フランチャイズ ー 非該当
15．投資 ー 非該当
合計 1,128.9 1,143 1,130 951 978 1,161

[算出方法]

１：調達品購買量に排出原単位データベースの該当数値を乗じて算出。

２：有形固定資産および無形資産の取得による支出（決算短信）に「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース」の該当数値を乗じて算出。

３：使用電力量に「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース」の該当数値を乗じて算出。使用ガス等に「IDEA LCAデータベース」該当数値を乗じて算出。

４：国内輸送については、調達輸送相当量および出荷輸送量に「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース」の該当数値を乗じて算出。海外輸送については、調達輸送相当量および出荷輸送量に「IDEA LCAデータベース」の該当数値を乗じて算出。

５：廃棄物排出量に「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース」または「IDEA LCAデータベース」の該当数値を乗じて算出。

６：各法人の従業員数に「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース」の該当数値を乗じて算出。

７：従業員数および通勤費から算出した燃料使用量推定値に、ガソリンは「地球温暖化対策推進法の排出量原単位」、その他は「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース」の該当数値を乗じて算出。

11：販売した製品の単位時間当たりエネルギー消費量に出荷数量、耐用年数を乗じて算出。プラグについては日本自動車部品工業会のLCAツール、センサについては、地球温暖化対策推進法のガソリンCO2排出係数、その他製品についてはIEAの電力CO2排出係数を使用。

12：製品出荷重量推定値に「サプライチェーンを通じた組織の温室効果ガス排出等の算定のための排出原単位データベース」の該当数値を乗じて算出。

＜2025年度の地域別の排出割合＞

  項目 単位 日本 アジア 北米 南米 欧州 アフリカ
水 使用量 万㎥ 164 29 2 12 1 0
割合 % 79.0 14.0 1.0 5.6 0.3 0.1
排出量 万㎥ 164 29 2 12 1 0
割合 % 79.0 14.0 1.0 5.6 0.3 0.1
廃棄物 排出量 t 12351 4640 1875 2967 584 53
割合 % 55.0 20.7 8.3 13.2 2.6 0.2
CO2 排出量 万t-CO2 221625.3 15781.5 17282.5 1645.8 4840.5 631.7
割合 % 84.7 6.0 6.6 0.6 1.8 0.2

＜国内グループ会社の廃プラスチック排出量＞

　 単位 範囲 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
廃プラスチック排出量 t 日本特殊陶業 51.3 40.3 33.2 24.9
日特スパークテックWKS 50.1 47.7 52.8 48.6
NTKセラミック 237.1 110.1 27.8 27.8
セラミックセンサ 101.5 101.5 63.6 55.3
日特アルファサービス 0.9 0.4 0.8 0.9
NTKセラテック 31.6 186.9 30.2 37.1
森村SOFCテクノロジー 1.7 1.2 1.8 1.8
CECYLLS 6.9 0.4 1 0
にっとくスマイル 0.2 0.2 0.2 0.1
Niterra Materials ー ー ー 14

環境法規制等の遵守状況

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
環境に関する違反 件 グループ連結 2 2 0 1 2※
環境に関する罰金 円 グループ連結 0 1 0 0 0
環境に関する苦情 件 グループ連結 4 1 1 1 0
  • うち一件は、市との協定値からの超過

環境配慮設計（DfE）

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
貴金属プラグの販売比率 ％ グループ連結 40 43 47 46 46
全領域空燃比センサの販売比率 ％ グループ連結 37 39 40 41 43
  • 「貴金属プラグの販売比率」および「全領域空燃比センサの販売比率」を2030年度に「50％以上」とすることを目標としています。

人材マネジメント

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
従業員数※ 3月31日時点 名 グループ連結
※ IFRS基準		 16,145 16,247 15,980 15,644 15,698
名 日本特殊陶業 3,617 3,554 3,431 3,295 3,341
派遣社員数※ 3月31日時点 名 日本特殊陶業 108 121 131 91 93
平均年齢※ 3月31日時点 男性 歳 日本特殊陶業 41.5 41.4 42.1 42.7 43.1
女性 歳 日本特殊陶業 39.6 39.5 40.0 40.7 41.7
全体 歳 日本特殊陶業 41.0 41.1 41.8 42.3 42.9
平均勤続年数※ 3月31日時点 男性 年 日本特殊陶業 16.7 19.8 17.8 18.0 17.7
女性 年 日本特殊陶業 16.9 17.3 17.1 17.0 16.7
全体 年 日本特殊陶業 16.7 19.3 17.7 17.8 17.5
平均年間給与 円 日本特殊陶業 6,725,908 6,896,899 7,690,504 8,473,873 9,221,112
円 日本特殊陶業のうち、休職者を除く正社員 7,402,134 7,631,714 8,313,518 9,121,251 9,516,320
円 日本特殊陶業のうち、休職者、欠勤者、中途入社(12ヶ月未満)を除く正社員 7,737,761 7,990,375 8,940,448 9,874,069 9,929,045
離職者数 男性 人 日本特殊陶業 140
(うち転籍者45名)		 194
(うち転籍者97名)		 206
(うち転籍者87名)		 194
(うち転籍者116名)		 142
(うち転籍者35名)
女性 人 日本特殊陶業 37
(うち転籍者3名)		 26
(うち転籍者13名)		 30
(うち転籍者3名)		 15
(うち転籍者4名)		 19
(うち転籍者1名)
全体 人 日本特殊陶業 177
(うち転籍者48名)		 220
(うち転籍者110名)		 235
(うち転籍者90名)		 209
(うち転籍者120名)		 161
(うち転籍者36名)
離職率 全離職率 ％ 日本特殊陶業 4.71 6.27 4.26 5.40 4.82
自主離職率 ％ 日本特殊陶業 3.51 3.29 2.97 2.49 2.13
新卒採用数 男性 名 日本特殊陶業 40 21 29 27 27
女性 名 日本特殊陶業 21 13 14 28 7
全体 名 日本特殊陶業 61 34 43 55 34
うち、外国籍 名 日本特殊陶業 6 2 1 1 5
キャリア採用数 男性 名 日本特殊陶業 30 34 42 34 25
女性 名 日本特殊陶業 3 6 11 8 8
全体 名 日本特殊陶業 33 40 53 42 33
うち、外国籍 名 日本特殊陶業 0 0 2 2 2
うち、管理職としての採用 名 日本特殊陶業 8 13 12 11 11
従業員エンゲージメント 回答率 ％ 日本特殊陶業、
国内グループ会社		 87.6 92.6 96.3 96.2 97.7
総合満足度（5点満点） 点 日本特殊陶業、
国内グループ会社		 3.30 3.33 3.46 3.48 3.50

［算出方法］平均年齢・平均勤続年数：3月31日時点。正社員について算出。

平均年間給与：賞与および基準外賃金を含む

離職率（全離職率）：定年退職を含むすべての離職者数から算出

離職率（自主離職率）：自己都合による離職者数から算出

人材の育成

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
平均研修時間 時間 日本特殊陶業、
国内グループ会社		 4 11 12 13 14
平均支出額 円 日本特殊陶業、
国内グループ会社		 10,809 14,641 22,378 23,018 41,018

［算出方法］人事部門が主催する研修（階層別研修、グローバル研修など）を対象

ダイバーシティ

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
正社員 男性 名 日本特殊陶業 3,017 2,947 2,832 2,684 2,698
女性 名 日本特殊陶業 600 607 599 611 643
女性比率 ％ 日本特殊陶業 16.6 17.1 17.5 18.5 19.2
管理職
(基幹職)※1		 男性 名 日本特殊陶業 780 672 713 716 717
女性 名 日本特殊陶業 26 35 41 42 42
女性比率 ％ 日本特殊陶業 3.23 4.95 5.44 5.54 5.53
管理職の女性・外国籍・キャリア採用比率※2 ％ 日本特殊陶業 17.0 19.9 24.9 26.4 26.9
％ 日本特殊陶業、国内グループ会社 ー ー ー ー 27.0
係長クラス 男性 名 日本特殊陶業 1,024 968 955 1,008 1,000
女性 名 日本特殊陶業 47 48 58 64 64
女性比率 ％ 日本特殊陶業 4.39 4.96 5.73 5.97 6.02
総合職相当 男性 名 日本特殊陶業 1,383 1,209 1,050 998 985
女性 名 日本特殊陶業 255 217 247 254 253
女性比率 ％ 日本特殊陶業 15.6 15.2 19.0 20.3 20.4
障がい者雇用率 ％ 日本特殊陶業、日特スパークテックWKS、セラミックセンサ、NTKセラミック、Niterraアドバンスドセラミック、NTKセラテック、日特スマイル、Niterra Materials 2.36 2.59 2.75 2.71 2.70
従業員の
年齢層		 30歳未満 ％ 日本特殊陶業 17 16 14 12 11
30歳以上50歳未満 ％ 日本特殊陶業 61 59 60 60 61
50歳以上 ％ 日本特殊陶業 22 25 26 28 28
雇用継続者 名 日本特殊陶業 132 120 149 138 143

［算出方法］
正社員：グループ会社への出向者を含む。
管理職・係長クラス・総合職相当：グループ会社への出向者、雇用継続者を含む。
障がい者雇用率：グループ会社への出向者、特例子会社を含む。

従業員の年齢層：グループ会社への出向者を含む。
雇用継続者：グループ会社への出向者を含む。

3月末時点で算出。ただし、管理職（基幹職）、管理職の女性・外国籍・キャリア採用比率、係長クラス、総合職相当については2024年度以前は翌4月1日時点で算出。

  1. 「女性管理職比率」（単体）を2029年度に10％以上にすることを目標としています。
  2. 「管理職の女性・外国籍・キャリア採用比率」（国内グループ連結）を2029年度に30％以上とすることを目標としています。

＜階層別の女性比率＞

単位 範囲 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
取締役
(4月1日時点)		 ％ 日本特殊陶業 36.0 36.4 36.4 27.3
執行役員
(4月1日時点)		 ％ 日本特殊陶業 0.00 3.57 3.84 3.57
全管理職
(2023年度まで翌4月1日時点、2024年度より3月31日時点)		 ％ 日本特殊陶業 4.95 5.44 5.66 5.53
上級管理職
(2023年度まで翌4月1日時点、2024年度より3月31日時点)		 ％ 日本特殊陶業 3.26 3.03 2.45 2.01
係長クラス
(2023年度まで翌4月1日時点、2024年度より3月31日時点)		 ％ 日本特殊陶業 4.96 5.73 5.84 6.02

＜2025年度　国内グループ会社の男女の賃金の差異＞

　 単位 範囲 正規雇用労働者の男女の賃金の差異 非正規雇用労働者の男女の賃金の差異 全ての労働者の男女の賃金の差異
男女の賃金の差異 % 日本特殊陶業 67.2% 92.9% 68.4%
日特スパークテックWKS 76.3% 96.3% 77.2%
セラミックセンサ 72.9% 82.5% 74.1%
NTKセラテック 67.5% 67.7% 65.0%
NTKセラミック 61.1% 60.7% 52.2%
Niterraアドバンスドセラミック 70.8% 85.0% 71.7%
Niterra Materials 79.3% 102.1% 81.3%

※1：賃金については、労働の対象として使用者が労働者に支払うすべてのものを含んでいます。退職手当、通勤手当は除外しています。

※2：正規雇用労働者については、出向者は賃金を支払う出向元の会社に含んでいます。

※3：非正規雇用労働者については、定年後再雇用者、パートタイマー、契約従業員、嘱託を含み、派遣社員を除いています。

※4：対象会社は、常時雇用する労働者が101名以上の国内連結子会社としています。

ワーク・ライフ・バランス

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
出産・育児 出産休職取得者 名 日本特殊陶業 30 23 26 25 30
育児休職取得者（男性） 名 日本特殊陶業 24 55 69 66 82
平均取得日数（男性） 日 日本特殊陶業 ー ー ー ー 88
育児休職取得者（女性） 名 日本特殊陶業 35 25 24 24 33
平均取得日数（女性） 日 日本特殊陶業 ー ー ー ー 305
育児休職利用率（女性） ％ 日本特殊陶業 ー 100 100 100 100
育児休職からの復職率 ％ 日本特殊陶業 94 98 100 100 98
育児短時間勤務制度
利用者		 名 日本特殊陶業 23 26 17 21 22
介護 介護休職取得者 名 日本特殊陶業 2 2 1 1 3
介護短時間勤務制度利用者 名 日本特殊陶業 1 1 0 1 0
育児、介護以外での短時間勤務制度利用者 名 日本特殊陶業 4 4 3 4 14
労働時間 所定労働時間 時間／年・人 日本特殊陶業 1,899 1,899 1,899 1,899 1,899
実労働時間 時間／年・人 日本特殊陶業 1,955 1,834 1,848 1,830 1,889
月平均残業時間 時間／月 日本特殊陶業 11 15 15 15 13
有給休暇 付与日数 日 日本特殊陶業 19.5 19.5 ー 19.5 19.4
取得日数 日 日本特殊陶業 15.0 15.0 ー 16.0 17.0
取得率 ％ 日本特殊陶業 75.6 76.8 ー 82.5 87.6
労働組合加入割合※ 3月31日時点 ％ 日本特殊陶業、日特スパークテックWKS、セラミックセンサ、NTKセラテック、NTKセラミック、Niterraアドバンスドセラミック、NiterraAQUA 94 98 100 100 100

［算出方法］

出産・育児・介護休職取得者：年度中に休職を開始した人数

育児休職からの復職率：年度中に育児休職期間が満了する方のうち、職場に復職した方の割合

育児・介護短時間勤務制度利用者：年度中に新たに制度の利用を開始した人数

労働時間：グループ会社への出向者および休職者を除く

有給休暇：10月から翌9月を1年度として算出（例：2019年度は2019年10月から2020年9月の1年間）
グループ会社への出向者および休職者を除く

＜国内グループ会社の男性の育児休業取得率＞

  単位 範囲※２ 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
男性の育児休業取得率 % 日本特殊陶業 52 60 78 83
日特スパークテックWKS 34 45 55 65
セラミックセンサ 65 50 75 75
NTKセラテック 47 55 63 60
NTKセラミック 25 67 100 67
南勢セラミック ー　※1 ー　※1 50 100

※1：配偶者が出産した男性の数がゼロのため記載なし

※2：対象会社は、常時雇用する労働者が101名以上の国内連結子会社としています。

［算出方法］

男性の育児休暇取得率（％）=（育児休業等をした男性の数）÷（配偶者が出産した男性の数）×100

労働安全衛生

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
ISO45001取得割合 ％ グループ連結 48.4 72.2 88.2 96.8 97.3

［算出方法］ISO14001の認証取得拠点の従業員数の割合

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
全災害度数率 ー 日本特殊陶業
（派遣社員を含む）		 0.90 0.42 0.69 1.04 0.59
ー 国内グループ会社 ー 2.24 2.83 2.83 2.58
休業災害度数率 全体 ー 日本特殊陶業 0.13 0.00 0.14 0.30 0.29
従業員 ー 日本特殊陶業 0.13 0.00 0.14 0.30 0.29
派遣社員 ー 日本特殊陶業 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
業務上疾病度数率 ー 日本特殊陶業
（派遣社員を含む）		 0.00 0.00 0.00 0.14 0.00

［算出方法］

全災害度数率：100万労働時間あたりの全災害者数

全災害度数率＝全労働災害の被災者数÷延労働時間×100万時間

休業災害度数率：100万労働時間あたりの休業災害者数

休業災害度数率＝休業災害の被災者数÷延労働時間×100万時間

業務上疾病度数率：100万労働時間あたりの業務上疾病休業者数

業務上疾病度数率＝業務上疾病※の休業者数÷延労働時間×100万時間

  • 「業務上疾病」とは熱中症、腰痛、化学物質中毒等、その他厚生労働省が定義する業務上疾病を指す。

＜業務上災害発生件数＞

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
休業災害 件 日本特殊陶業 1 0 1 2 2
国内グループ会社 7 12 12 8 8
海外グループ会社 24 8 8 14 21
不休業災害 件 日本特殊陶業 6 3 4 5 2
国内グループ会社 10 15 17 22 22
海外グループ会社 8 6 4 9 8

＜業務関連の死亡者数＞

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
死亡者数 従業員 名 グループ連結 0 0 0 0 0
請負業者 名 0 0 0 0 0

＜労働安全衛生関連の教育受講者数＞

  単位 範囲 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
安全衛生階層別教育受講者 勤続3年目安全衛生教育 名 日本特殊陶業、国内グループ会社 295 140 121 100
勤続10年目安全衛生教育 240 145 161 140
係長・主任向け安全衛生教育 110 220 184 140
新任管理職向け安全衛生教育 70 72 71 59
安全衛生専門教育受講者 作業者向け化学物質教育 73 128 94 140
管理者向け化学物質教育 86 130 129 92
合計 874 835 760 671

製品品質

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
リコールされた車両の数 台 グループ連結 0 0 0 0 0
該当年度に実施したリコールにより発生した費用 円 0 0 0 0 0
強制的にリコールされた車両の数 台 0 0 0 0 0
年間の収益額に対するリコール費用の割合 ％ 0 0 0 0 0

社会貢献

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
現金寄付 百万円 グループ連結 464.8 476.7 967.1 846.3 1,009.0
時間：勤務時間内における従業員のボランティア 10.6 38.1 20.1 8.7 46.1
現物寄付：製品またはサービスの寄付など 11.3 65.6 4.0 16.6 39.7
管理コスト 0.01 7.11 0.00 0.00 7.40
合計 486.7 587.6 991.2 871.6 1,102.2

ステークホルダーとのコミュニケーション

ステークホルダー コミュニケーション 主な取組 開催時期・頻度・参加人数等／年間
2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
株主・投資家 法令開示基準の遵守はもちろんのこと、各種メディアへの情報開示や、当社が運営するウェブサイトへの情報を迅速に公開します。 ●定時株主総会の開催 6月 6月 6月 6月
●機関投資家・証券アナリストとの個別面談 235回※ 279回※ 281回※ 330回※
●機関投資家・証券アナリスト向け決算説明会 2回 2回 2回 2回
●機関投資家・アナリスト向け決算カンファレンスコール 4回
(延べ310名)		 4回
（延べ402名）		 4回
（延べ394名）		 4回
（延べ417名）
●機関投資家・証券アナリスト向けESG説明会 1回 １回 0回 1回
●個人投資家向けオンライン説明会 1回
(延べ724名)		 2回
（延べ2,260名）		 1回
（延べ315名）		 0回
●株主通信の発行 1回 1回 1回 1回
●統合報告書の発行 9月 9月 9月 9月
●ウェブサイトによる情報発信 随時
お客様 安心して製品・サービスをご購入・ご利用いただくため、ウェブサイトや展示会などにおいて、お客さまの視点に立った情報の提供に努めています。 ●営業活動を通じたコミュニケーション 随時
●ウェブサイトによる情報発信（製品、イベントなど） 随時
●展示会での製品・技術の説明 随時
●レース等のイベント会場でのコミュニケーション 随時
お取引先さま お取引先さまとの間に健全なパートナーとしての信頼関係を構築し、ともに発展するために、会社方針説明会などの活動をサプライチェーンを通しておこなっています。 ●日常の調達活動を通じたコミュニケーション 随時
●会社方針説明会の開催 5月 ５月 ５月 5月
●現場実践・セミナーの開催 7講座 11講座 13講座 12講座
地域社会 世界各地に設けた拠点において現地の文化や慣習を尊重し、地域社会と円滑なコミュニケーションを図るとともに、社会の一員として快適な社会づくりを目指し、さまざまな社会貢献活動への参画に努めています。 ●懇談会やイベント等を通じたコミュニケーション 随時
●地域イベントへの参加（お祭りなど） 随時
●清掃活動の実施 随時
(延べ459名)		 随時
（延べ511名）		 随時
（延べ 408名）		 随時
（延べ214名）
●環境に関する工場見学の受け入れ 随時
(延べ188名)		 随時
（延べ589名）		 随時
（延べ685名）		 随時
（189名）
●環境に関する懇談会 随時
(延べ5名)		 随時
（延べ20名）		 随時
（延べ6名）		 随時
（6名）
●文化やスポーツを通したコミュニケーション ー ー ー ー
  • NGKスパークプラグ　鈴鹿2&4レース
 4月 4月 3月 ー
  • 日本特殊陶業・FC岐阜　子どもサッカー教室
 9月 12月 1月 ー
  • 日本特殊陶業市民会館でのファミリーミュージカル
 12月 12月 12月 12月
  • マラソンフェスティバルナゴヤ・愛知
 3月 3月 3月 3月
●ウェブサイトによる情報発信（環境情報など） 随時
従業員 安全かつ健全な職場環境を維持し、社員に生き生きと働いてもらうために、経営陣は積極的に現場に足を運び、対話を心がけています。 ●日常業務や職場でのコミュニケーション 随時
●社内報の発行 ウェブ：随時 ウェブ：随時 ウェブ：随時 ウェブ：随時
●各種労使協議会の開催 随時
●企業倫理ヘルプライン（従業員用）の活用 97件
受付		 111件
受付		 107件
受付		 125件
受付
●各種研修の実施 随時
●従業員満足度調査の実施 全従業員
10～11月		 全従業員
10～12月		 全従業員
10～11月		 全従業員
11月
  • 2025年度　機関投資家・証券アナリストとの個別面談の詳細

【対話相手別】

対話相手 回数
証券アナリスト 57回
国内機関投資家 69回
海外機関投資家 204回
合計 330回

【対応者別】

対応者 回数
社長 27回
取締役 67回
サステナビリティ部門 2回
IR部門 234回
合計 330回

コーポレート・ガバナンス

＜取締役会の状況＞

  単位 範囲 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度 2026年度
取締役 男性 名 日本特殊陶業 7 7 7 7 8
女性 名 4 4 4 4 3
女性比率 ％ 36 36 36 36 27
うち、社外取締役（独立役員） 名 7 7 7 7 7
社外取締役比率※ ％ 64 64 64 64 64
女性・外国籍取締役比率※ ％ 45 45 36 36 27
平均在職年数※ 当該年度株主総会時 年 5.4 5.5 4.8 5.2 4.8
うち、監査等委員※ 男性 名 2 2 2 2 3
女性 名 2 2 2 2 1
女性比率 ％ 50 50 50 50 25
うち、社外取締役（独立役員） 名 3 3 3 3 3
取締役会 開催回数 回 12 13 12 12 ー
平均出席率 ％ 99 97 100 100 ー
  • 2030年度までに「社外取締役比率」を「3分の1以上」にすること、「女性・外国籍取締役比率」を「30％以上」にすることを目標としています。
  • 2022年度より監査等委員会設置会社に移行しました。

＜2025年度の取締役の報酬等＞

  報酬等の総額
（百万円）		 報酬等の種類別の総額
（百万円）		 対象となる役員の員数
（名）
固定報酬 賞与 業績連動型株式報酬
取締役
（監査等委員であるものを除く）		 490 258 164 67 8
（うち社外取締役） 64 64 - - 4
監査等委員である取締役 86 86 - - 4
（うち社外取締役） 46 46 3

※1：取締役（監査等委員である取締役を除く）の報酬の限度額は、第125回定時株主総会（2025年6月25日開催）の決議により次のように定められています。

報酬の総額（賞与総額を除く）
月額
47百万円以内
（うち社外取締役分月額13百万円以内）
賞与総額
年額
2億60百万円以内

また別枠で、第125回定時株主総会（2025年6月25日開催）の決議により当社取締役（監査当委員である取締役および社外取締役を除く）および執行役員（雇用型執行役員を除く）を対象として2025年度から2039年度までの5事業年度に対して限度額34億円の業績連動型株式報酬を設定しています。

※2：監査等委員である取締役の報酬の限度額は、第122回定時株主総会（2022年6月24日開催）決議により次のように定められています。

報酬の総額（賞与総額を除く）
月額
10百万円以内
賞与総額
年額
10百万円以内

※3：「賞与」は「業績連動報酬等」に、「業績連動型株式報酬」は「業績連動報酬等」および「非金銭報酬等」に、それぞれ該当します。

※4：上記には第125回定時株主総会終結の時をもって退任した社外取締役（監査等委員である者を除く。）1名に対する報酬を含んでいます。

算定方法の詳細は有価証券報告書をご覧ください。

有価証券報告書

コンプライアンス

＜内部通報＞

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
内部通報件数 件 日本特殊陶業、国内グループ 32 97 111 107 125

［算出方法］企業倫理ヘルプラインを通して受け付けた相談・通報の件数

＜腐敗防止＞

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
腐敗防止に関連する法令違反 件 グループ連結 0 0 0 0 0

＜政治献金等＞

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
政治献金 件 日本特殊陶業 0 0 0 0 0
円 0 0 0 0 0
ロビイスト 件 0 0 0 0 0
円 0 0 0 0 0
事業者団体 件 0 0 0 0 0
円 0 0 0 0 0

適正な納税

＜2025年度　国ごとの納税額＞

(単位：億円）

居住地国等 収入金額 税引前 当期利益 (損失)の額 納付税額 発生税額 従業員の数(人)
日本 6,404 910 219 260 8,153
米国 1,791 38 18 19 2,046
ドイツ 1,461 100 38 35 597
中国 741 51 17 15 739
その他 2,806 290 66 91 4711
合計 13,203 1,389 358 420 16,246
  • 収入金額：売上高（グループ内含む）、営業外収入（グループ内配当収入を除く）。
  • 納付税額：2025年3月期において納付した法人税等の額
  • 発生税額：2025年3月期の損益計算書に計上した法人税等の額（税効果会計で計上した法人税等調整額を除く）
  • 従業員の数：2025年3月末時点の数

研究開発

  単位 範囲 2021年度 2022年度 2023年度 2024年度 2025年度
研究開発費 百万円 グループ連結 23,685 27,887 27,848 28,144 26,782
研究開発費の売上に対する割合 ％ 4.82 4.96 4.53 4.31 3.66

［算定方法］既存製品の改良、応用研究等に関する費用、無形資産に計上された開発費を含む

株式会社ディ・エフ・エフ, 日本特殊陶業株式会社